VI Sesja Rady Miejskiej - transmisja w Ponidzie.TV

lokatorzy do rewidenta (2015-03-29 04:59:29)

Zadaliśmy sobie dużo trudu ale odszukaliśmy tekst jaki HERKULES napisał na portalu w sierpniu 2014r. po jego odwołaniu, w którym pisał o oszczędnościach jakie osiągnął na rzecz KZC.
Rewidencie, podlicz sobie te oszczędności i napisz nam wszystkim na tym portalu ile Ci wyszło po podsumowaniu tych oszczędności.
Jako rewident pewnie jesteś biegły w rachunkach.
Czekamy z niecierpliwością na Twoje obliczenia!!!

OSZCZĘDNOŚCI NA RZECZ KZC Ponidzie Z OKRESU TRZECH LAT MOJEJ PRACY NA STANOWISKU PRZEWODNICZĄCEGO ZARZĄDU.
1. Już w 2011r. wprowadziłem monitoring (kamery) na placach opału przy kotłowniach Sikorskiego i Wola. Zdalnie, przez internet nadzorowane jest wszystko co się dzieje na tych placach opału, a szczególnie w czasie rozładunku węgla z samochodów. Widać wjeżdżające samochody z węglem, widać jak przebiega rozładunek, czy każdy samochód wyładował wszystek węgiel, widać osoby tam się znajdujące. Doszło do sytuacji, że węgla na placach był nadmiar. Z tego powodu środki finansowe przeznaczone w budżecie na zakup węgla, zostały ulokowane na koncie bankowym i zarabiały, z oprocentowania przybyło na lokacie ponad 30 000 PLN.
2. Gdy podjąłem pracę w KZC, w sierpniu 2011r., w Busku Zdroju było aż 10 kotłowni, dwie opalane miałem węglowym, trzy gazowe i pięć opalanych węglem groszkiem. TO BYŁ SZOK! Takie małe miasto i aż 10 kotłowni. Skoro takie rozdrobnienie, to oczywiście, wielkie koszty stałe w skali roku, więcej urządzeń to duże koszty utrzymania, energia, straty, duże nakłady remontowe, robocizna, pokaźne opłaty dzierżawy na rzecz Gminy i Spółdzielni Mieszkaniowej za pomieszczenia i teren, wiele kominów generujących koszty utrzymania, wymaganych corocznych przeglądów, czyszczenia i konserwacji, remontów, itp. Dziwi wielka beztroska i niegospodarność poprzedniego Zarządu, Kotłownia Kościuszki 11 posiada komin zaprojektowany dla pięciu kotłów KMR600, a zainstalowanych jest w niej tylko trzy takie kotły. O dziwo, w kotłowni tej znajdują się fundamenty pod dwa kolejne kotły. Na tą samą sieć ciepłowniczą, na którą pracuje kotłownia Kościuszki 11, pracuje także kotłownia Kościuszki 13. Na kotłowni Kościuszki 13 znajdują się trzy kotły: 2 szt. KMR600 i 1 szt. KMR470. Już po pierwszym sezonie grzewczym 2011 2012 podjąłem decyzję o likwidacji kotłowni Kościuszki 13. Jeden kocioł KMR600 został przekazany do Kazimierzy Wielkiej, zaś dwa pozostałe zostały zamontowane na wolnych fundamentach w kotłowni Kościuszki 11. EFEKT to oszczędności ok. 25 000 PLN, ograniczenie w zatrudnieniu pracowników sezonowych, zmniejszenie opłat dzierżawy, mniejsze straty ciepła, wyeliminowanie kosztów transportu węgla do bunkra tej kotłowni, odzysk urządzeń, likwidacja komina jako źródła niskiej emisji i jego sprzedaż na złom.
3. Poprzedni Zarząd dopuścił do sytuacji aby dosłownie zgniła, została zżarta przez korozję identyczna kotłownia kontenerowa jak ta aktualnie pracująca na Woli. Mając kilka operatów szacunkowych rzeczoznawców, nie pozostało mi nic innego jak tylko sprzedaż na złom zżartych korozją elementów kotłowni kontenerowej. Oczywiście po akceptacji tej decyzji przez Zgromadzenie. Kotłownia ta jako nowa, kosztowała ok. 750 000 PLN. Taki sam los, sprzedaż na złom, spotkał także wagę samochodową zamontowaną na placu składowym węgla, na kotłowni Sikorskiego. Ten strup był zagłębiony w kanale przy bramie wjazdowej na plac składowy opału. Przez tego strupa brama była wyeliminowana z użytkowania. Gdyby samochód z węglem wjechał przez bramę to zapadłby się na wadze. Zatem samochody z węglem uprawiały slalom między przeszkodami i wjeżdżały na plac opału, na centymetry, od strony kotłowni. Nie było przejazdu przez plac opału i kolejny samochód z węglem mógł wjechać dopiero gdy plac opału opuścił rozładowany samochód. Taki stan wydłużał bardzo czas rozładunku wagonów z węgla a tym samym rosły kary za osiowe na rzecz PKP. Ze sprzedaży złomu po kotłowni kontenerowej i wagi uzyskaliśmy ok. 50 000 PLN. Dodatkowo, firma, która kupiła ten złom, własnymi siłami dokonała jego pocięcia i własnym transportem go wywiozła.
4. KZC dzierżawiło od PKP tor kolejowy wraz z przyległym placem, na bocznicy kolejowej w Wełeczu. Tu przychodziły składy wagonów z węglem dla KZC. Umowa z PKP dopuszczała poddzierżawę toru i placu. Skorzystałem z tej możliwości. W wyniku poddzierżawy do kasy KZC wpłynęło 25 000 PLN.
5. Kolejny przykład beztroski i braku gospodarności to dzierżawa budynku wagowni i wagi samochodowej na stacji PKP w Wełeczu. Latami, ponad 20 lat, w budynku wagowni na okrągło zatrudniony był pracownik KZC, dozorca. Mieszkał w tym budynku jak w hotelu! Roczny koszt utrzymania takiego dziwadła wraz z całoroczną obsługą dozorcy to 50 000 PLN. Pikanterii dodaje fakt realizowania na rzecz KZC tylko 6, 7 razy w roku dostaw koleją węgla w okresie sezonu grzewczego, zaś dozorca pracuje i mieszka w budynku wagowni na stacji PKP okrągły rok, przez 20 lat. Jak to się miało do zapewnienia przestrzegania chociażby zasad BHP?!. W 2012 roku zakupiłem i została posadowiona na terenie kotłowni Wola, własna KZCu waga samochodowa za 50 000 PLN. Czyli za równowartość rocznych kosztów utrzymywania bałaganu, wagowni w Wełeczu z etatowym dozorcą, pracownikiem KZC, mamy własną, najnowocześniejszą wagę samochodową. Dodatkowo nad wagą zainstalowana jest kamera z przekazem obrazu, widać numer rejestracyjny samochodu wjeżdżającego z węglem na wagę, widać co i ile wiezie, widać kierowcę. Z wagą współpracuje elektroniczny, komputerowy system wagowy, który na wyświetlaczu zewnętrznym wyświetla kierowcy i pracownikowi KZC ilość ton transportowanego ładunku węgla. Zatem ta inwestycja we własną wagę samochodową i wypowiedzenie dzierżawy wagowni w Wełeczu, każdego roku przynosi oszczędności dla KZC w wysokości 50 000 PLN. Pracownik KZC, dozorca, przekwalifikował się i pracuje jako palacz.
6. Obecnie, mając własną wagę samochodową na naszej kotłowni Wola, możliwy jest transport węgla od dostawcy, bezpośrednio na plac składowy opału przy kotłowni. Taki sposób realizacji dostaw węgla wyeliminuje konieczność rozładunku przez KZC węgla z wagonów na bocznicy PKP i jego przewiezienie na place składowe opału przy kotłowniach. Dzięki takiej możliwości, której jestem autorem, oszczędności finansowe na transporcie, to ok. 30 PLN na tonie węgla przywiezionego na składy opału. Bardzo prosto przeliczyć oszczędności z tytułu zmiany sposobu transportu węgla; 8 000 ton węgla w roku, razy 30 PLN oszczędności na jednej tonie, daje ok. 240 000 PLN w skali roku.
7. W 2013 roku unieważniłem przetarg na węzły cieplne w Kazimierzy Wielkiej. Mając bardzo dobre rozeznanie w branży energetycznej, także poprzez uczestnictwo w branżowych konferencjach i szkoleniach organizowanych przez Izbę Gospodarczą Ciepłownictwo Polskie, NA KOSZT ODBIORCÓW CIEPŁA!!!, byłem świadomy, że jest możliwość dużo bardziej korzystniejszego rozstrzygnięcia przetargowego. Nie pomyliłem się, w drugim przetargu wybraliśmy ofertą na wykonawstwo i montaż węzłów, niższą od pierwotnej o 70 000 PLN. Zaś kłujący w oczy koszt szkoleń i konferencji 20 000 PLN, to koszty łączne mojego udziału i nie tylko, gdyż kilka razy pojechałem w miejsce pracownika KZC, który z przyczyn losowych nie mógł wziąć udziału w opłaconym już szkoleniu czy konferencji. Każdy mój wyjazd na szkolenie czy konferencję był wyjazdem w ramach delegacji służbowej, za każdym razem zatwierdzonej przez Przewodniczącego Zgromadzenia p. Waldemara Sikorę jego osobistym podpisem i pieczątką. Zatem nie było tu żadnych nieprawidłowości, żadnej samowoli z mojej strony. Jak koszty szkoleń i konferencji przedstawiają się w porównaniu z kosztami ponoszonymi i zatwierdzonymi przez Zgromadzenie w budżecie, na coroczne wycieczki pracowników z członkiem rodziny i spartakiady?! Takie wydatki są ważniejsze dla Zgromadzenia i nie budzą sprzeciwu ani zainteresowania Komisji Rewizyjnej, niż wydatki na szkolenia techniczne, branżowe ciepłownictwa. A przecież załoga KZC Ponidzie jest bardzo leciwa i niedokształcona, a stanęła przed wyzwaniem realizacji inwestycji z zastosowaniem najnowocześniejszych technologii, rozwiązań, materiałów, elementy preizolowane z barierą antydyfuzyjną, systemy telemetrii, zdalnego odczytu urządzeń pomiarowych, lokalizatory nieszczelności sieci, automatyka regulacji, układy regulacji, optymalizacja strat przesyłu i wytwarzania ciepła, diagnostyka sieci i urządzeń, gospodarka chemiczna. O nowe sieci i urządzenia należy zadbać już od samego początku i spełnić reżimy wymagań eksploatacyjnych.
8. Pracownik kierowca, tylko z uprawnieniami prawa jazdy kat. B. Zobowiązałem Go do rozszerzenia uprawnień w zakresie takim samym jak dwaj pozostali kierowcy pracujący w KZC; na koparko ładowarkę, na spychacz i na samochód ciężarowy o ładowności 6 ton. Zobowiązałem się pokryć koszty kursów i uzyskania uprawnień. Nie kiwnął nawet palcem w tym zakresie. Ponieważ był wykorzystywany zaledwie w kilku procentach swojego czasu pracy, zwolniłem Go z pracy. Można powiedzieć, że służył za taxi dla byłego prezesa, przywożąc Go rano do pracy i odwożąc o godz. 15 do domu, na odległość nie dalej niż 1 km oraz zastępował telefon! To co można było załatwić telefonicznie, realizował właśnie ten kierowca, jeżdżąc osobowo dostawczą TOYOTĄ a w pozostałym czasie rozwiązywał krzyżówki. Roczne oszczędności osobowe z tytułu zwolnienia z pracy tego kierowcy to ok. 40 000 PLN. Po zwolnieniu tego kierowcy dwaj pozostali kierowcy zaspokajają potrzeby KZC w zakresie transportu. Zwolniony kierowca trzykrotnie składał pozew do sądu. Za każdym razem przegrał. Przegrał nawet rozprawę sądową, którą w jego obronie prowadziła Państwowa Inspekcja Pracy Kielce. Dodatkowo każdego roku osiągamy oszczędności na paliwie samochodowym rzędu 4 000 PLN.
9. Tak mała firma jak KZC, zatrudniała na pełnym etacie radcę prawnego, dodatkowo pracującego na drugim pełnym etacie w PZU, dodatkowo prowadzącego kancelarię prawną, dodatkowo biorącego liczny udział w rozprawach sądowych, w sądach, w Kielcach, Jędrzejowie, Włoszczowie, Krakowie. Ten Pan został zwolniony na własne życzenie, uciekał z pracy mimo zadeklarowanego w harmonogramie czasu pracy w siedzibie KZC, zapominał przyjść do pracy w siedzibie KZC mimo zadeklarowanego w harmonogramie czasu pracy. Zatrudniłem w Jego miejsce adwokata na umowę zlecenie. Oszczędności roczne z tego tytułu to kwota 17 000 PLN.
10. Z dwóch abonamentów na telefony komórkowe, na które umowy z TMobile podpisał 20.05.2011r. mój zastępca Wiesław Molisak, dla siebie i dla Jerzego Ćwięka, były to oferty z dwoma laptopami, umowy podpisane na trzy lata, wynegocjowałem za równowartość tych dwóch abonamentów aż 14 numerów abonenckich w sieci PLAY. Telefony komórkowe były niezbędne aby móc skutecznie realizować tak szerokie zadania inwestycyjne. Dodatkowo w kilku przypadkach posłużyły jako przysłowiowa smycz na pracowników leserów, którzy w czasie pracy zrywali się na prywatne fuchy. Jak przyznali przy rozstaniu się, za porozumieniem stron, szczerze mi oznajmili, że pracują także prywatnie bo mają własną firmę i że od dwóch lat wracają do domu każdego dnia ok. godz. 22:00. Nasuwa się proste pytanie, po co przychodzili do pracy w KZC. Pewnie po to aby odpocząć. Zasłużyli na zwolnienie dyscyplinarne, wstawił się za nimi Przewodniczący Zgromadzenia p. Waldemar Sikora aby dokonać rozwiązania umowy za porozumieniem stron.
11. Wykonałem dwa nowe zjazdy na tereny kotłowni, z ulicy Kopernika w czasie jej remontu, na teren kotłowni Kościuszki 11 oraz z ulicy Objazdowej na teren kotłowni Wola. Mieszkańcy okolicznych bloków wiedzą doskonale jakie uciążliwości dla nich były wcześniej, gdy tych zjazdów nie było.
12. Umowy zawierane z pracownikami na wykorzystywanie samochodu prywatnego do celów służbowych, koszt niższy niż eksploatacja firmowego samochodu TOYOTA. Dodatkowo mniejsze wyeksploatowanie firmowego samochodu, dodatkowo skuteczniejsze i szybsze załatwianie spraw służbowych, brak angażowania firmowego kierowcy, którego obecność na miejscu w Busku Zdroju jest bardzo pożądana zwłaszcza w okresie licznych inwestycji, wyeliminowanie spożywania alkoholu w czasie delegacji a więc zwiększenie bezpieczeństwa pracy w podróży, w przypadku wyjazdów dłuższych zmniejszenie kosztów za nocleg kierowcy samochodu służbowego.
13. Wiesław Molisak, inżynier rolnik, mój zastępca, odpowiedzialny za transport i zaopatrzenie, nie dopilnował warunków załadunku ostatniej dostawy węgla miału w ilości 1882,4 tony. W rezultacie dostarczono do KZC mąkę węglową o granulacji od 0mm do 6mm. Kotły gasną przy spalaniu tej mąki węglowej. Aby kocioł nie zgasł obsługa przy nawęglaniu zasobników kotłów miesza miał węglowy w proporcji, dwie części miału z Katowickiego Holdingu Węglowego a jedna część mąki z ostatniej dostawy, za którą odpowiedzialny był osobiście Wiesław Molisak. Dodatkowo ta bardzo mokra mąka węglowa została przetrzymana przez PKP w czasie silnych mrozów, było wtedy minus 18 stopni Celsjusza. W czasie rozładunku na bocznicy PKP w Wełeczu poddała się nawet firma budowlana podnajęta przez Wiesława Molisaka na umowę zlecenie i zrezygnowała z rozkuwania wagonów. Za tzw. osiowe PKP naliczyło kary dla KZC w na kwotę 212 000 PLN. Dzięki mojemu zaangażowaniu i szczegółowemu rozeznaniu marszruty przejazdu składu wagonów z mąką miałową, pisemnym wykazaniu bardzo licznych zaniedbań i nieprawidłowości ze strony PKP, odstąpiła PKP od naliczenia 200 000 PLN kary.
14. Przewodniczący Zgromadzenia p. Waldemar Sikora oficjalnie komunikował, że nie wyobraża sobie aby do realizacji Wniosku Unijnego powoływać Jednostkę Realizującą Projekt, JRP. Że mamy to robić własnymi siłami, w ramach obowiązków służbowych. Takim stanem rzeczy zaskoczeni byli nawet pracownicy Urzędu Marszałkowskiego, udzielającego dofinansowania. Stwierdzili, że KZC jest w ich dotychczasowej praktyce jedynym podmiotem, który realizuje Wniosek Unijny, dużą inwestycję, własnymi siłami, bez powoływania Jednostki Realizującej Projekt, czyli zespołu kilku pracowników, profesjonalistów branżowych, których jedynym zadaniem byłaby praca tylko na rzecz realizacji inwestycji. Taki zespół profesjonalistów to minimum trzy osoby. Minimalne wynagrodzenie dla profesjonalisty to 5 000 PLN netto na miesiąc. Realizują Wniosek własnymi siłami, kosztem własnego zdrowia, kosztem czasu przeznaczonego dla rodziny, zarywając noce i pracując po godzinach bez wynagradzania za te przepracowane godziny, oszczędzaliśmy dla KZC minimum 15 000 PLN netto na miesiąc. Zatem za okres dwóch lat realizacji Wniosku Unijnego oszczędności finansowe dla KZC z tego tytułu, to minimum 360 000 PLN netto. A kto to miał robić, skoro przyszło nam, pracownikom KZC, po raz pierwszy w życiu realizować nowości inwestycyjne. Nauka i technika goni do przodu w okropnym tempie. Aby sprostać tym wymaganiom niezbędne były techniczne wyjazdy służbowe i szkolenia. To jest wielka odpowiedzialność a zgodnie z zapisami Regulaminu Organizacyjnego Przewodniczący Zarządu odpowiada za funkcjonowanie Związku, w tym okresie za bardzo poważną inwestycję z udziałem funduszy unijnych!!!.
15. Po zrealizowaniu Wniosku Unijnego w bieżącym roku 2014, w Busku Zdroju zostaną w sumie zlikwidowane cztery lokalne kotłownie groszkowe. Węgiel groszek był niemal dwukrotnie droższy od miału węglowego. Obciążenie cieplne dla Odbiorców ciepła zasilanych dotychczas z kotłowni opalanych groszkiem, przejmie kotłownia miałowa Sikorskiego. Szacuję, że z tego powodu powinna ulec obniżeniu taryfa o ok. 7%, na ciepło dla dotychczasowych Odbiorców ciepła zasilanych z kotłowni opalanych groszkiem. Tak byłoby, gdyby nie zobowiązania finansowe związane z zaciągniętym kredytem na finasowanie Unijnej Inwestycji. Te koszty powinna pokryć Gmina, gdyż KZC zgodnie z zapisami w statucie, może prowadzić działalność inwestycyjną ale tylko i wyłącznie w ramach posiadanego majątku trwałego. To poprzez działania Organu Uchwałodawczego KZC jakim jest Zgromadzenie, koszty inwestycji wykraczające poza posiadany majątek trwały, zostały przerzucone na wszystkich Odbiorców ciepła z KZC. Tym samym bardzo pożądane i ewidentne skutki efektywnościowe, wynikające z realizowanej inwestycji nie pozwolą na okiełznanie cen ciepła z KZC dla Odbiorców, a właśnie taki cel priorytetowy sobie postawiłem. Chciałem pokazać i udowodnić, że można okiełznać ceny ciepła a dodatkowo wyeliminować niską emisję ze strefy uzdrowiskowej.
16. Dalsze efekty to wyeliminowanie konieczności zatrudniania na sezon grzewczy pracowników sezonowych ok. 16 palaczy. To bardzo pokaźna oszczędność na kosztach osobowych, rzędu 300 000 PLN na rok.
17. Poprzez moje działania motywacyjne i zapewnienie o ciągłości pracy, bez obawy przed zwolnieniem, pracownicy z orzeczonym stopniem o niepełnosprawności ujawnili się i przedłożyli posiadane orzeczenia i zaświadczenia o posiadanym stopniu niepełnosprawności. W KZC zatrudnionych jest sześć takich osób. Zastosowanie wobec tych niepełnosprawnych pracowników stosownych przepisów, pozwoliło na obniżenie ponoszonych przez KZC opłat na PFRON, Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, w kwocie ok. 100 000 PLN na rok.
18. KZC zatrudniało na pełnym etacie pracownika do spraw BHP. Ponieważ był to syn byłego prezesa, w schemacie organizacyjnym został umieszczony w zależności służbowej pod zastępcą prezesa. Jest to niedopuszczalne, gdyż to właśnie kierujący firmą prezes odpowiada osobiście za sprawy z zakresu BHP i to właśnie jemu, prezesowi ma podlegać taki specjalista ds. BHP. Ponadto firma zatrudniająca poniżej 100 pracowników, nie musi zatrudniać etatowego pracownika ds. BHP. Tak właśnie chciałem postąpić i na spotkaniu zespołowym w siedzibie KZC, specjaliście ds. BHP zatrudnionemu na pełnym etacie, przedstawiłem dwie pisemne propozycje: rozwiązanie umowy o pracę za porozumieniem stron lub rozwiązanie umowy o pracę na mocy art. 52. Tworzył fikcyjną dokumentację ze szkoleń z zakresu BHP. Z dokumentacji wynikało, że udział w szkoleniu okresowym BHP wzięli pracownicy, którzy w tym czasie byli w delegacji a w dodatku własnoręcznie potwierdzili udział w szkoleniu. W odpowiedzi na te propozycje specjalista ds. BHP uciekł z biura, następnie przedstawił zwolnienie lekarskie także za okres wsteczny, za okres kiedy był w pracy i świadczył pracę i nadal od lutego 2014r. do obecnej chwili przedstawia zwolnienia lekarskie. Oszczędności na kosztach osobowych dla KZC bez zatrudniania etatowego pracownika BHP to ok. 35 000 PLN na rok.
19. Nieprawdopodobnym HITEM KZCu jest Regulamin Wynagradzania, warto go zamieścić na stronie BIP, większość firm zamieszcza w internecie także Regulamin Wynagradzania czy Regulamin Organizacyjny. Regulamin Wynagradzania ustala nagrody jubileuszowe oraz odprawy emerytalne i rentowe na poziomie do 800 procent stawki osobistego zaszeregowania. Takich stawek nie ma w żadnej firmie w Polsce. Ostatnio doszło do przypadku, że pracownikowi KZC wypłacono 700 procent odprawy emerytalnej i ten sam pracownik zażądał także wypłaty kolejnych 700 procent nagrody jubileuszowej. Niezły HIT, wypłacić pracownikowi na pożegnanie 1 400 procent stawki osobistego zaszeregowania. Na posiedzeniach Zarządu i Zgromadzenia podnosiłem ten temat i nawet poddawałem propozycję: skoro KZC posiada status Jednostki Samorządu Terytorialnego JST, to logicznym jest aby wprowadzić takie same zasady wypłaty nagród jubileuszowych i odpraw emerytalno rentowych, jakie obowiązują w samorządach, ewentualnie zmienić, obniżyć aktualnie obowiązujące w Regulaminie Wynagradzania KZC. Chętnie zaangażował się w tej kwestii, radny Rady Miejskiej Jan Ozgowicz. Jednak szybko zapomniał o tym problemie. Czyżby ktoś go poinstruował? Chyba nie Odbiorcy ciepła, o których interesy tak rzekomo bardzo zabiega.
20. Kolejne oszczędności to sprawa zatrudnienia samorządowca, radnego Rady Miejskiej Wiesława Molisaka na stanowisku Zastępcy Przewodniczącego Zarządu ds. Technicznych. To inżynier rolnik, bez wykształcenia branżowego, bez wymaganego okresu lat pracy na stanowisku kierowniczym, nie posiadającego zaświadczenia kwalifikacyjnego dla osób dozoru, typ D, zatrudnionych w zakresie dozoru urządzeń energetycznych, NIE SPEŁNIAJĄCEGO KRYTERIÓW USTALONYCH W REGULAMINIE ORGANIZACYJNYM. Ten Pan to żywa kserokopiarka. Taki zastępca to kula u nogi. Dezorganizuje pracę, nie potrafi podjąć samodzielnej decyzji. Na zlecone mu tematy do realizacji, zwołuje kierowników i zadaje sakramentalne pytania, jak pan kierownik by to zrobił? jak pan kierownik to widzi? co można z tym zrobić? Itp. itd. Potem opowieści kierowników pisze odręcznie na kartce papieru i daje sekretarce do przepisania na komputerze. Czyżby tylko dlatego, że nie przynosi do pracy żadnego z trzech posiadanych służbowych laptopów, przywłaszczony średnio jeden laptop na rok przez tego pana radnego Rady Miejskiej Buska Zdroju. Po trzech latach pracy na stanowisku Zastępcy Przewodniczącego Zarządu ds. Technicznych, nie potrafił odpowiedzieć na pytanie członka Zarządu, co oznacza symbol kotła KMR600? Oznacza kocioł miałowy rusztowy o mocy cieplnej 600kW. Dziecinnie proste, prawda? Przecież zastępcą Przewodniczącego Zarządu ds. Technicznych może być np. Kierownik Zakładu Ciepłowniczego w Busku-Zdroju lub Kierownik Zakładu Ciepłowniczego w Kazimierzy Wielkiej. W ten sposób zniknie pełny etat, obciążenie finansowe, osobowe, na rzecz samorządowca Wiesława Molisaka, pełniącego tę funkcję z wyboru, niezgodnie z wymaganiami kwalifikacyjnymi, a zwłaszcza niezgodnie z zapisami STATUTU KZC, który stanowi, że Zastępca Przewodniczącego Zarządu wybierany jest przez Zgromadzenie, ale na wniosek Przewodniczącego Zarządu. Niestety Zgromadzenie pogwałciło ten zapis STATUTU, zatem wybór Wiesława Molisak to fikcja. Wybór na wniosek Przewodniczącego Zarządu, kierownika jednego lub drugiego Zakładu Ciepłowniczego, z Buska lub z Kazimierzy, na stanowisko Zastępcy Przewodniczącego Zarządu ds. Technicznych, to oszczędność finansowa dla KZC rzędu 90 000 PLN rocznie. Dodatkowo bardzo znaczące, aczkolwiek niewymierne korzyści z pracy profesjonalnego Zastępcy Przewodniczącego Zarządu ds. technicznych, człowieka z branży, z wieloletnim doświadczeniem, zaangażowanego w pracę, znającego swoich podwładnych i umiejącego w sposób efektywny i racjonalny organizować pracę oraz rozliczać podwładnych z efektów swojej pracy. A nie pijawkę Molisaka!
21. Zgromadzenie KZC Ponidzie, dopiero na ostatniej sesji w dniu 01.08.2014r. podjęło uchwałę o przyjęciu nowego Regulaminu Organizacyjnego i stanowiącego załącznik do tego regulaminu nowego Schematu Organizacyjnego KZC. Ponad rok walczyłem i pracowałem nad opracowaniem i przyjęciem uchwałą Zgromadzenia tych bardzo ważnych dla funkcjonowania Związku dokumentów. Podjęcie stosownej uchwały w tym zakresie było zawsze blokowane przez Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej KZC, radnego Rady Miejskiej Buska Zdroju Jerzego Szydłowskiego, Dyrektora Oddziału PGNiG Kielce. Dyrektora firmy konkurencyjnej dla KZC na rynku ciepła w Busku Zdroju. W uzasadnieniu podjęcia tej uchwały jest napisane: Przyjęcie nowego Regulaminu Organizacyjnego wynika z konieczności jego dostosowania do bieżących potrzeb Związku, dla zapewnienia lepszej sprawności jego funkcjonowania. Skoro z wielkim uporem przez bardzo długi okres czasu Jerzy Szydłowski blokował podjęcie przez Zgromadzenie uchwały o przyjęciu nowego Regulaminu Organizacyjnego i nowego Schematu Organizacyjnego, dowodzi to jednoznacznie, że działał na niekorzyść i szkodę KZC Ponidzie, aby Związek nie mógł działać sprawniej i efektywniej, co przełożyłoby się na oszczędności dla Odbiorców ciepła, na okiełznanie cen ciepła. Znamienny bardzo jest fakt przyjęcia uchwały o nowym Regulaminie Organizacyjnym i załącznika, nowego Schematu Organizacyjnego, jednocześnie z uchwałą o moim odwołaniu z funkcji Przewodniczącego Zarządu KZC. Taka zbieżność czasowa podjęcia tych dwóch uchwał to zamierzony efekt działań Zgromadzenia, aby Związek KZC mógł sprawniej i efektywniej działać po odwołaniu mnie, Zygmunta Zybały, ze stanowiska Przewodniczącego Zarządu KZC Ponidzie, a po powołaniu na to stanowisko inżyniera rolnika, radnego Rady Miejskiej Buska Zdroju Wiesława Molisaka. Co bardzo ważne, wykonawca sieci w Busku Zdroju, firma SAWOX z Kielc, a konkretnie jej dyrektor p. Jan Wolak złożył na piśmie oświadczenie, że nie widzi zagrożenia terminu zakończenia inwestycji. To właśnie po dacie tego oświadczenia p. Jana Wolaka, Sikora zgłosił wniosek o moje odwołanie. Super scenariusz na zbliżające się wybory samorządowe w dniu 16.11.2014r. Zygmunt Zybała jako murzyn zrobił swoje, więc murzyn nie jest już potrzebny i murzyn może odejść. Nie odejść, wyrzucimy go! Niezła zapłata! Ale to towarzystwo już chyba tak ma we krwi.

Z poważaniem:

Zygmunt Zybała

lokatorzy (2015-03-28 14:33:11)

To co napisał , były pracownik poniżej, dowodzi, że jesteśmy frajerami gorszymi niż rolnicy w ujęciu ministra Sawickiego.
Płacimy haracz na cieple dla Spółdzielni Mieszkaniowej w wysokości 30 procent. Tyle kasy zarabia na nas Zarząd Spółdzielni!!! Czyli dajemy się strzyc jak barany.
A przecież można inaczej. Można odciąć się od łańcucha na jakim uwiązała nas Spółdzielnia.
Kto powiedział, że umowa na dostawę ciepła do bloków musi być zawarta pomiędzy KZC a Spółdzielnią Mieszkaniową?! To jest już relikt z epoki PRL!
Obecnie nawet poszczególny, indywidualny lokator może zawierać umowę na dostawę ciepła z PECem. Wtedy pomija się pośrednika jakim jest Spółdzielnia Mieszkaniowa. Zatem w przypadku Buska koszty za ciepło zmniejszą się o ten 30 procentowy haracz.

Niestety, nikt takiego rozwiązania nie przyniesie nam lokatorom na talerzu. Musimy się zorganizować i wywalczyć to dla nas. Niech każdy sobie policzy ile może zaoszczędzić a wtedy pójdzie po rozum do głowy.

Co do oszczędności miliona złotych, to HERKULES pisał na tym portalu chyba w sierpniu 2014r., po tym jak w ramach podziękowania za ciężką harówę, Sikora go odwołał. Zero klasy tego kierowcy ciągnika, co to na polu w Widuchowej kochał Busko!!!

Wolał odwołać HERKULESA 01.08.2014r. aby Molisak mógł na nasz koszt wybudować sobie 18.08.2014r. przyłącze do swojego prywatnego domu za 56 000 zł i węzeł cieplny za 34 000 zł.

A Ty były pracowniku, pokaż że masz skorupki a nie wiatr, rusz cztery litery i szoruj do biura Rady Miejskiej. Tam dyżurujący radny lub szefowa Rady udostępni Ci pismo jakie HERKULES złożył na dziennik podawczy Gminy w dniu 15.01.2015r., wraz z kilkudziesięcioma załącznikami do tego pisma. Zatem przekonasz się kto ma skorupki i wiatr. Wśród tych załączników znajdziesz także obszerne pismo podpisane przez HERKULESA, z wyliczeniem po kolei, jak krowie na granicy, wszystkich oszczędności na kwotę przekraczającą milion złotych. Każda strona pisma i każdy załącznik jest osobiście podpisany przez HERKULESA.
Nie błaźnij się więcej były pracowniku, bo HERKULES pokazał, jak wiele można zaoszczędzić, udokumentował to wszystko i złożył te dokumenty w Gminie, na ręce szefowej Rady Miejskiej, do wiadomości wszystkich radnych.

POZOSTAJE TYLKO JEDEN SZCZEGÓŁ - CZY SZEFOWA RADY WRAZ Z CAŁĄ RADĄ ZAJĘŁA SIĘ TYMI DOKUMENTAMI I WŁAŚCIWIE JE WYKORZYSTALI, CZY JAK ZWYKLE, ODBIORCY CIEPŁA, NIC SIĘ NIE STAŁO, A SPRAWĘ ZAMIECIONO POD DYWAN!!!

KTO RUSZYŁ TYŁEK I UDAŁ SIĘ DO BIURA RADY MIEJSKIEJ ABY ZAPOZNAĆ SIĘ Z TYMI DOKUMENTAMI? MAMY ZARZĄDY WSPÓLNOT MIESZKANIOWYCH. TO POWINIEN BYĆ ICH OBOWIĄZEK ZNAĆ TE DOKUMENTY I PODJĄĆ DZIAŁANIA ABY TE WSZYSTKIE WYKAZANE W DOKUMENTACH PRZEKRĘTY I NIEGODZIWOŚCI WYKURZYĆ Z KZC.

lokatorzy (2015-03-28 13:44:03)

OJ NIEŁADNIE, NIEŁADNIE USUWAĆ KOMENTARZE!!! CENZURA NA CAŁEGO!!!

lokatorzy (2015-03-28 10:30:17)
Szanowni bracia lokatorzy!!!
Na Śląsku za podgrzanie 1 kubika ciepłej wody lokatorzy Spółdzielni Mieszkaniowej płacą 38 zł. Nawet taką kwotę uważają za zbyt wysoką!
Porównajmy jak my jesteśmy strzyżeni przez KZC i przez Spółdzielnię Mieszkaniową?!
Na Górce płacimy 100 zł za podgrzanie 1 kubika ciepłej wody!!! To skandal i woła o pomstę do nieba! TO 3 RAZY WIĘCEJ NIŻ NA ŚLĄSKU!
MUSIMY WALCZYĆ O SWOJE!

SKORO HERKULES ZAOSZCZĘDZIŁ PONAD MILION ZŁOTYCH, A DO TEGO OSZCZĘDNOŚCI SĄ DALSZE Z NOWEJ MAGISTRALI, KTÓRĄ KZC WYBUDOWAŁO Z NASZYCH PIENIĘDZY, Z FAKTUR ZA CIEPŁO, TO NIE MOŻEMY ZGODZIĆ SIĘ NA OCHŁAPY, ŻE TARYFA POZOSTANIE NA NIEZMIENIONYM POZIOMIE.

TAK DEKLAROWAŁ KZC. TAKA DEKLARACJA TO ROBIENIE Z NAS LOKATORÓW, JELENI I FRAJERÓW!!!
SĄ WIELKIE I MIERZALNE OSZCZĘDNOŚCI, TO TARYFA MUSI ULEC OBNIŻENIU!!!
JEŻELI NIE, TO WALCZYMY O OBNIŻENIE TARYFY. WYSTĄPMY O TO DO URE I DO UOKiK.
WYSTĄPMY DO WOJEWODZINY, BO ONA JEST ORGANEM NADZORCZYM NAD KZC!!!
WYSTĄPMY DO REGIONALNEJ IZBY OBRACHUNKOWEJ W KIELCACH, BO JEST ORGANEM NADZORCZYM NAD KZC W ZAKRESIE FINANSÓW!!!
WEŹMY WRESZCIE SPRAWY W SWOJE RĘCE, SKORO BURMISTRZ I RADA MIEJSKA MA NAS GŁĘBOKO W POWAŻANIU!!!

Poniżej artykuł o cenie ciepła na Śląsku.

UOKiK Tauron Ciepło wykorzystywał pozycję dominującą na rynku.
21.03.2015r. godz. 09.31

Tauron Ciepło w sposób niezgodny z prawem naliczał swoim kontrahentom opłaty dodatkowe za przekroczenie zamówionej mocy cieplnej, wykazało postępowanie przeprowadzone przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumenta. Spółka zobowiązała się do zmiany zakwestionowanych praktyk.

Postępowanie Urzędu wykazało, że Tauron Ciepło w sposób niezgodny z prawem naliczał swoim kontrahentom opłaty dodatkowe za przekroczenie zamówionej mocy cieplnej. Ponadto nie udostępniał klientom informacji o parametrach dostarczanej mocy cieplnej, pozwalających na stwierdzenie czy należności zostały obliczone prawidłowo.

W ocenie Prezesa UOKiK Tauron Ciepło wykorzystywał swoją pozycję na rynku do narzucenia odbiorcom usług niezgodnych z prawem opłat a także utrudniał im dochodzenie swoich praw.
Spółka zobowiązała się do zaniechania praktyk kwestionowanych przez Urząd. Decyzja jest prawomocna.
CIRE.PL Rynek ciepła

KOMENTARZE - 6

Autor mmm 21.03.2015r. godz. 09.47
To prawda że Tauron Ciepło strasznie się rozpanoszył, tak się dzieje w Kamiennej Górze na Dolnym Śląsku gdzie podgrzanie wody wynosi 38 zł za 1 kubik.

Autor QQQ 21.03.2015r. godz. 15.37
Nie możesz sobie zainstalować junkersa, bojlera i samodzielnie podgrzewać wody?
Moi znajomi mają tylko centralne ogrzewanie, a wodę podgrzewają właśnie junkersem.

Autor mmm 21.03.2015r. godz. 21.26
Nie ma takiej możliwości z powodu tego że są to mieszkania spółdzielcze.

Autor HAK 23.03.2015r. godz. 07.29
A więc koszt podgrzania wody oblicza Spółdzielnia. Wiesz jak? 38 złotówek to dużo. Czy Spółdzielnia rozlicza uczciwie? Czy c.w.u. cyrkuluje przez cała dobę z tą samą temperaturą czy może jest osłabienie nocne? Czy instalacja c.w.u. jest izolowana? Czy, czy, czy?

Autor Cieplik 24.03.2015r. godz. 07.56
Spółdzielnia niewątpliwie rozlicza uczciwie (w skali roku) bo ma przepisy, które jej to nakazują. Z tym, że podział opłat pomiędzy c.o. i c.w. u.jest w dużej mierze umowny (podział mocy zamówionej). Nie jest wykluczone, że c.w.u. jest drogie a np. centralne bardzo tanie. Może być też oczywiście zawyżona moc zamówiona (to trzeba ja zmniejszyć). Może coś być w wodomierzach w budynku itd. Mogą być nieuregulowane obiegi i słaba izolacja cyrkulacji i rur c.w.u.
Nie wiemy czy węzeł jest PEC czy odbiorcy, bo i tu jest dużo niuansów.

Autor Sum 21.03.2015r. godz. 17.53
Tauron mógłby sobie zafundować zespół prawników i inżynierów.

stary ciepłownik (2015-03-27 22:33:45)

Do podszywającego się pod lokatorów Hameryka ci się marzy?? I powtarzasz bzdury za herkulesem który nie potrafi się pogodzić z porażką i popuszcza wodze fantazji 1200% ,1400% A DLACZEGO NIE 5000% ??(papier wszystko przyjmie)co do leciwej załogi to widzisz tłuku jeden że ci ludzie nie wypierdzieli swoich lat pracy lecz ciężką harówą przez te lata pracowali na swój status bo bywały lata że zima zaczynała się w październiku a kończyła się w maju i gdy większość siedziała przed TV ONI mimo mrozu stali na posterunku kosztem zdrowia i swojej rodziny byś osiłku miał ciepło w domu .Podaj przykład chociaż jeden że ci ludzie zawiedli że tyłek ci zmarzł a Oni nic nie robili potrafisz??? Więc nie powtarzaj bzdur o jakiejś Hameryce tylko doceń pracę tych ludzi fachowców Z WIELOLETNIM STAŻEM I WIEDZĄ bo pisząc te bzdury pokazujesz się w świetle zacietrzewionego smarkacza który wrzeszczy na cała japę że mu łopatkę w piaskownicy zabrali .Widzisz ten szum wokół KZC nie powstał z winy pracowników oddanych sercem dla swojej firmy ale w skutek decyzji o zmianach personalnych (jeden prezes z Krakowa pseudo finansista drugi Herkules GENIUUUUSZ po kilku wyjazdach na tzw szkolenia nabrał encyklopedycznej wiedzy ciepłowniczej i teraz po porażce nie może się pogodzić z przegraną pod różnymi Nickami karmi gawiedź na forum bzdetami ) I gdy nastaje czas powolnej stabilizacji w firmie ten geniuuuusz nie odpuszcza i szczuje na nas zgłodniałych chorej sensacji tzw lokatorów i pod Nickiem lokatorów !!

Rodowity (2015-03-27 12:04:36)

A może by tak Busko przyłączyć do Kielc.Gorzej by nie było,a ile taniej.

- (2015-03-27 07:13:12)

jaka jest stawka miesięczna ?

tyr (2015-03-26 08:14:38)

Sesja za sesją bo za to się płaci.Za komisje też się płaci.Może by tak podać ile w ciągu roku- mamy przecież prawo wiedzieć .

(2015-03-25 19:14:34)

w Busku sesja za sesją. Po co wam tyle sesji od nowego roku? Nad czym tak radni medytują?

do poniżej (2015-03-25 16:41:47)

sami wybraliście rade miasta, więc do kogo pretensje? Sioo do domu i nie marudzić

(2015-03-24 19:26:40)

9 osób z zarzutami korupcji wyborczej. Alkohol za głos na PSL? Zapraszamy do Świętokrzyskiego

gulon (2015-03-23 08:55:49)

z tymi zającami to przypuszczam że zbieg okoliczności, ale jaki trafny.

dociekliwy (2015-03-18 06:20:07)

Z tymi zającami na Kwiatkowej Gorze to aluzja do Zającow czy tylko taki zbieg okoliczności????Odpowie ktoś szczerze???:-) :-) :-) :-)